Інформ-агенція «Чернігівський монітор»: RSS Twitter Facebook

Інформ-агенція «Чернігівський монітор»

Вівторок, 3 березня, 07:41:58

Чи високі ризики відбудови/відновлення об’єктів соціальної інфраструктури, пошкодженої внаслідок російської агресії в Чернігові?

19.04.2024   10:13Агенцiя

Наявність ризиків під час моніторингу визначали аналітики громадської організації «Агенція міських ініціатив».

До уваги бралися такі критерії як: загальна вартість об’єктів, джерело фінансування, тип відновлення, публічність документації, терміни відновлення, система моніторингу та звітності, комунікація з громадянами та залучення незалежних експертів, рівень технічної складності, близькість до ГЕС, чи затверджені політики органів місцевого самоврядування та державної влади. Кожен з пунктів вплинув на загальну оцінку ризикованості об’єктів.
Згідно з Методологією громадського моніторингу відбудови, об’єкти відбудови мають таку градацію ризиків:
•    низький — до 88 балів;
•    середній — від 89 до 108 балів;
•    високий — понад 108 балів.
У результаті аналізу команда ГО «АМІ» визначила для об’єктів моніторингу такі бали:
•    87 балів (термомодернізація), 77 балів (облаштування укриття), 76 балів (капремонт) — школа №19;
•    83 бали — Чернігівський обласний академічний український музично-драматичний театр ім. Т. Г. Шевченка;
•    83 бали — Чернігівська обласна універсальна наукова бібліотека ім. Софії та Олександра Русових;
•    77 балів — школа №13 (облаштуванню укриття та відновлення);
•    73 бали — Чернігівське вище професійне училище;
•    68 балів — Іванівський ліцей Чернігівського району Чернігівської області;
•    66 балів — школа №6;
•    59 балів — Господарський суд Чернігівської області;
•    59 балів — Апеляційний суд Чернігівської області;
•    58 балів — школа №24;
•    50 балів — школа №33;
•    50 балів — ліцей №15;
•    49 балів — Чернігівська центральна міська бібліотека імені М. М. Коцюбинського.


Отже, об’єкти соціальної інфраструктури, які потрапили до моніторингу ГО «АМІ», мають низький ступінь ризикованості. Зауважимо, що до моніторингу потрапили виключно визначені у цьому переліку об’єкти.
Цей матеріал підготовлено в рамках проєкту «Моніторинг відбудови та відновлення на місцях: об’єкти соціальної інфраструктури», що реалізується в межах субгрантового компонента проєкту «Контроль витрат на відновлення», який реалізується за підтримки Європейського Союзу. Зміст цієї публікації є виключною відповідальністю громадської організації «Агенція міських ініціатив» і жодним чином не відображає думку Європейського Союзу. Проєкт «Контроль витрат на відновлення» впроваджують Центр економічної стратегії, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій та ГО «Технології прогресу».
 


Команда громадської організації “Агенція міських ініціатив”

Останні новини Чернігівщини

 Цифрова трансформація Чернігівщини: від енергонезалежних ЦНАПів до створення Офісу цифрових компетенцій

Цифрова трансформація Чернігівщини: від енергонезалежних ЦНАПів до створення Офісу цифрових компетенцій 19:47

Чернігівська область продовжує впроваджувати сучасні цифрові рішення, що роблять державні сервіси доступнішими для кожного мешканця. Днями відбулася робоча зустріч за участі заступника голови ОДА Сергія Зенченка, фахівців Управління цифрової трансформації, регіональної координаторки програми EGAP Юлії Масляної та керівниці Агенції регіонального розвитку Ірини Сімонової.

Чий голос домінує в чернігівських новинах: результати гендерного моніторингу 19:43

В онлайн-медіа Чернігівської області чоловіки й надалі значно частіше фігурують у новинах, ніж жінки — як у ролі головних героїв матеріалів, так і як фахові коментатори та експерти.

Про ефективну комунікацію у сфері ветеранської політики – на нараді в ОВА 14:31

Як надалі збільшити на рівні області ефективність міжвідомчої взаємодії у сфері ветеранської політики – обговорювали на нараді, яку провів заступник голови Чернігівської ОДА Іван Ващенко.

Старт роботи над Стратегією розвитку Чернігівської громади: аналітика та опитування мешканців 14:16

Перше засідання робочої групи з розроблення проєкту Стратегії розвитку Чернігівської міської територіальної громади на період до 2027 року (з перспективою до 2034 року) та Плану заходів з її реалізації на 2026–2027 роки під головуванням заступника міського голови Віктора Геращенка відбулося 26 лютого.

“Симфонія тривалістю в життя” — оркестр “Філармонія” продовжує проєкт

“Симфонія тривалістю в життя” — оркестр “Філармонія” продовжує проєкт 14:13

І знову сцена Чернігівського обласного філармонійного центру належала Моцарту! Академічний симфонічний оркестр “Філармонія” (художній керівник та головний диригент — заслужений діяч мистецтв України Микола Сукач) продовжує реалізацію мистецького проєкту “Симфонія тривалістю в життя”, який передбачає виконання всіх симфоній великого австрійського композитора у хронологічній послідовності.