Ріпкинська громада пише стратегію розвитку за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА»

29.11.2024   10:48 — Агенцiя

«Діяти без плану — заздалегідь приректи себе на неуспіх», — зрозуміли у Ріпкинській громаді й вирішили розробити пакет стратегічних документів, що включає профіль громади, стратегію розвитку та план її реалізації, стратегічну оцінку цих документів.

Про це повідомив Ріпкинський селищний голова Сергій Гарус. За його словами, для розвитку та відновлення кожній громаді необхідно розуміння цілей, ресурсів і в який спосіб досягти бажаного результату.
«Ключовим завданням будь-якої громади є її стабільний розвиток. Для досягнення цього важливо створити сприятливі умови для залучення інвесторів та партнерів, які зазвичай очікують довгострокових стратегій розвитку, що демонструють визначені пріоритети та перспективи зростання», — розповів голова громади.
Завдяки своєму бажанню розвиватися і працювати Ріпкинська громада стала учасницею проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях», який реалізує ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».
21 листопада відбулася зустріч щодо організації діяльності з розробки стратегічних документів, у якій взяли участь представники місцевого самоврядування, громадськості та експерт проєкту Володимир Бойко.
Сергій Гарус підкреслив, що представникам громади може бути складно пройти всі етапи розробки стратегії самостійно, без достатнього досвіду: «Ми дуже вдячні за участь у цьому проєкті, адже наразі бракує власних спеціалістів для розробки таких важливих та ґрунтовних документів. Я впевнений, що допомога експерта Володимира Бойка в поєднанні з максимальними зусиллями учасників робочої групи та всієї громади дадуть в результаті дієвий стратегічний документ».
Під час обговорення неодноразово наголошувалося на важливості активної участі всіх верств населення. Цю думку підтримав і представник ГО «Корвус» Олексій, який переконаний, що тоді можна отримати унікальну історію, де кожен житель сам вирішує, як хоче жити. В результаті стратегія розвитку стає не просто планом, а спільною метою, яка мотивує громаду працювати разом навіть після зміни місцевої влади.
«Активісти можуть виступати посередниками між владою та населенням, пояснюючи цілі та результати стратегії, та доносити думку кожного. Відкритий процес створення стратегії, до якого долучені активісти та представники різних соціальних груп і професій, знижує ризик корупції та сприяє підвищенню прозорості управління в громаді», — зазначив Олексій.
Учасники зустрічі ознайомилися з методологією стратегічного планування, обговорили низку питань, що стосуються проведення опитування мешканців громади та місцевих підприємців, організації вивчення потреб бенефіціарів від впровадження стратегії, збору даних, що необхідні для проведення соціально-економічного аналізу громади, а також проєкт графіку роботу на весь період розробки стратегії — до липня наступного року.
Проєкт реалізовується ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» у рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях» та став можливим завдяки Агентству США з міжнародного розвитку (USAID) та щирій підтримці американського народу через Проєкт USAID «ГОВЕРЛА». Зміст публікації не обов’язково відображає погляди USAID та Уряду США.