Дві громади Чернігівщини розпочали роботу над стратегіями розвитку

21.11.2024   13:45 — Агенцiя

У Талалаївській і Варвинській громадах відбулися перші зустрічі, присвячені старту роботи над розробкою стратегій розвитку територіальних громад у рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях», що реалізується ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».

На засіданнях експерти і представники громади обговорили початкові кроки організації роботи зі стратегічного планування: рекомендації щодо формування складу робочої групи, принципи і основи стратегічного планування, плани роботи майбутніх робочих груп. Особлива увага була приділена необхідності забезпечення публічності, прозорості процесу роботи над стратегією, а також важливості системного інформування жителів громади та зацікавлених сторін.

За словами Віктора Гармаша, першого заступника Варвинського селищного голови, розробка стратегії — це ключовий крок до забезпечення сталого розвитку громади.

«Цей документ виступає дороговказом, який допомагає визначити пріоритети, цілі та ресурси для досягнення довгострокового успіху. Громада зможе розробити чіткий покроковий план дій, який враховує соціально-економічний аналіз, екологічну оцінку та потреби населення», — зазначив Віктор Гармаш. Він додав, що для потенційних інвесторів стратегія є сигналом про надійність і перспективність громади.
«Це може сприяти залученню інвестицій, стимулювати розвиток підприємництва та створення нових робочих місць. У підсумку стратегічне планування принесе користь як мешканцям, так і бізнесу, формуючи міцну основу для розвитку громади загалом», — впевнений перший заступник селищного голови Варвинської громади.

Проєкт реалізовується ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» у рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях» та став можливим завдяки Агентству США з міжнародного розвитку (USAID) та щирій підтримці американського народу через Проєкт USAID «ГОВЕРЛА». Зміст публікації не обов’язково відображає погляди USAID та Уряду США.